2019年1月1日上午，新年***天，河北盛卓集團隆重召開2018年度述職報告大(Big)會。董事長葛超衆，總經理和(And)永報及各位高管，公司各中層管理人(People)員，部分職工代表參加會議。河北舜澤鋁制品科技有限公司總經理王鵬程、河北賽光環保設備制造有限公司總經理唐江應邀出(Out)席會議。會議由董事長葛超衆主持。

唱國(Country)歌

唱國(Country)歌

　　會議在(Exist)莊嚴的(Of)國(Country)歌聲中拉開帷幕，會上，董事長葛超衆向所有關心支持盛卓發展的(Of)各級領導、有關部門表示誠摯地謝意，對2018年所取得的(Of)優異成績給予充分肯定，特别是對所有員工的(Of)辛勤努力和(And)付出(Out)表示衷心地感謝！

董事長緻辭

　　2018年我(I)公司跻身全省民營企業百強；榮獲“中國(Country)模版腳手架行業百強企業”、“河北省優質産品”、“河北省創業功臣”、“河北省高新技術企業”、“基層黨建先進單位”等榮譽稱号。回顧2018年，我(I)們收獲滿滿，成績斐然；展望2019我(I)們豪情滿懷，信心百倍，公司上下将攜手并肩迎接新的(Of)機遇、新的(Of)挑戰，并将打實基礎實現新的(Of)發展。

董事長講話

　　董事長葛超衆對2019年公司發展方向、發展目标、發展重點進行了定位，提出(Out)了“六項重點任務、七項工作(Do)要(Want)求”。
　　“六項重點任務”
　　一(One)是産品研發。新的(Of)一(One)年，要(Want)加大(Big)産品研發力度，研發出(Out)适應市場發展需要(Want)的(Of)新一(One)代産品。
　　二是網點布局。2019年要(Want)在(Exist)全國(Country)建立10個(Indivual)左右的(Of)服務網點，更好的(Of)服務客戶、服務市場。
　　三是模式創新。實行多元化營銷模式，進一(One)步擴大(Big)市場占有率。
　　四是降本增效。進一(One)步健全完善各項管理制度和(And)崗位流程，在(Exist)各個(Indivual)環節、各個(Indivual)崗位，全面實施“降本增效”革命，通過降本增效爲(For)2019年發展打下一(One)個(Indivual)良好的(Of)基礎。
　　五是收入提升。2019年我(I)們要(Want)打造10個(Indivual)千萬富翁，20個(Indivual)百萬富翁，并幫助公司困難職工全面脫貧。
　　六是上市提速。力争上半年完成上市目标。

大(Big)會現場

　　“七項工作(Do)要(Want)求”：
　　一(One)是事事用(Use)心。“隻要(Want)功夫深，鐵杵磨成針”。隻有用(Use)心做事才能把事情做好，才能确保事業成功。複雜的(Of)事情簡單化，簡單的(Of)事情重複做，而且能夠做好，就是一(One)個(Indivual)不(No)簡單的(Of)人(People)。
　　二是堅守誠信。誠信足以(By)抵萬金，誠信乃爲(For)人(People)之本，一(One)定要(Want)讓誠信成爲(For)我(I)們盛卓的(Of)名片。
　　三是堅持有恒。要(Want)堅持到(Arrive)不(No)能再堅持，努力到(Arrive)無能爲(For)力，堅持到(Arrive)***後勝利。
　　四是培養團隊。要(Want)用(Use)培養特種兵的(Of)精神培養團隊，培養自己，打造一(One)支有知識、有技術、有能力、有品德的(Of)盛卓隊伍。
　　五是忠誠公司。沒有忠誠，一(One)切爲(For)零。希望盛卓的(Of)每名員工，要(Want)把公司作(Do)爲(For)家庭，以(By)忠誠爲(For)先，忠誠爲(For)本，同舟共濟，團結拼搏，共創盛卓美好的(Of)明天。
　　六是努力學習。知識是融進骨子裏的(Of)高貴和(And)财富，因此，盛卓的(Of)每一(One)名員工都要(Want)把學習作(Do)爲(For)一(One)項長期的(Of)堅持不(No)懈的(Of)任務，通過學習提升自身能力，希望大(Big)家一(One)定要(Want)多讀書，讀有用(Use)的(Of)書，讓學習成爲(For)習慣、成爲(For)自覺、成爲(For)自己進步的(Of)階梯，成爲(For)成就人(People)生(Born)的(Of)基石。
　　七是不(No)斷創新。不(No)僅在(Exist)産品、技術、模式上進行創新，還要(Want)在(Exist)思想、思維、思路等方面創新，讓創新成爲(For)盛卓發展的(Of)不(No)竭動力，成爲(For)盛卓騰飛的(Of)力量源泉。